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生產(chǎn) - **且有效!
我們的公司目標,根據EFQM模型(歐洲質(zhì)量管理基金會(huì ))直至員工層面,為我們的活動(dòng)設定指導方針。關(guān)鍵數據使我們能夠客觀(guān)地評估所有改進(jìn)。通過(guò)BSC(平衡計分卡)和瓶頸分析,所有員工都在做正確的事情。精益方法和六西格瑪幫助我們做出正確的決策,以便即使在困難的情況下我們也能**率地工作。因為我們知道客戶(hù)對我們提出了很高的要求。穩定的流程具有*高優(yōu)先級,因此我們可以進(jìn)一步鞏固我們作為可靠合作伙伴的地位。IT支持的規劃和建模流程有助于我們創(chuàng )建和評估“*佳實(shí)踐”解決方案,以便傳輸這些解決方案或使其適應其他產(chǎn)品或流程。
質(zhì)量 - 一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題!
因此,我們不斷采用各種不同的改進(jìn)方法,以不斷提高我們的競爭地位。為實(shí)現這一目標,我們一方面依靠訓練有素的員工,另一方面依靠統計方法,這些方法構成了質(zhì)量保證的基石。我們已經(jīng)決定采用六西格瑪管理方法,因為質(zhì)量改進(jìn)流程是根據DMAIC流程進(jìn)行的,并且在復雜問(wèn)題中也可以發(fā)現問(wèn)題的*正原因。進(jìn)一步的員工每年接受這些方法的培訓,以便我們成為客戶(hù)方面的強大合作伙伴。對我們而言,為客戶(hù)創(chuàng )造可感知的附加值非常重要,從而進(jìn)一步鞏固我們的優(yōu)勢地位。
流行的球閥
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